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　　2025年，宏观经济跌宕起伏，金融同业竞争白热化，兴平联社直面改革转型攻坚与地方服务重任。在上级的坚强领导下，我们以习新时代中国特色社会主义思想为指引，坚守“党管金融”根本，锚定稳中求进总基调，化压力为动力、以实干破难题，交出了一份难中求成、彰显担当的年度答卷。

　　过去一年，我们筑牢党建根基，建强战斗堡垒。融业赋能，提质增效。我们以高质量发展为核心导向，将党建工作与业务管理、考核激励深度融合，推动“党建+金融”模式落地见效。推进“党建111”工程、“联社党旗红”五红工程，全力创建“五星级支部”和“模范机关”。强化员工理想信念教育、弘扬党史精神，不断提升全员政治能力与干事热情。按照“抓两头、带中间”思路，破解支部发展不均衡难题，推树先进典型、帮扶后进支部，促进党组织建设整体提质增效。

　　过去一年，我们聚焦主责主业，经营质效双升。发展为要，实干为基。我们坚守“服务三农、支持小微、赋能地方”本源，践行稳健经营理念，实现规模、质量、效益协同进阶。截至2025年末，实现资产总额稳步增长7.19%；各项存款余额突破123.46亿元、净增111373.38万元，市场份额稳固；各项贷款余额达55.4亿元、净增54746.16万元，核心资本充足率合规可控。面对息差收窄挑战，我们通过优化资产负债结构、严控成本、拓展中间业务，实现净利润稳步增长，持续贡献地方税收，彰显地方金融主力军担当。

　　过去一年，我们深耕普惠金融，赋能实体发展。金融为民，血脉相连。我们紧扣金融“五篇大文章”要求，锚定实体经济主线，精准投放信贷资源。一方面，聚焦农业产业化、小微企业发展，创新“农户无感授信”“秦增信”等特色产品，涉农贷款增速20.83%、小微企业贷款增速18.63%，助力产业升级；另一方面，深入开展“四进”走访，依托大数据破解小微融资难题，普惠型小微企业贷款户数4082户，较年初新增256户。利率稳降，让金融活水浸润城乡末梢，传递暖心联社温度。

　　过去一年，我们加速数字转型，智慧服务升级。科技赋能，转型赋能。我们主动拥抱金融科技浪潮，以数字化转型激活发展动能。手机银行优化升级，新增便民功能，月活用户稳步提升，实现“金融+民生”服务延伸；线下网点智能化改造率达标，智能机具迁移率提升至11.44%，服务效能显著释放。同时，搭建企业级数据中台，打破数据壁垒，以数据赋能信贷审批、风险防控，为高质量发展筑牢科技支撑。

　　过去一年，我们筑牢风险防线，夯实发展根基。严守底线，强基固本。我们坚持底线思维，把防范化解金融风险作为重中之重，聚焦不良资产清收处置，深化“见底、堵新、收旧”模式，通过精准施策、多措并举，不良贷款率持续压降，风险防控能力稳步提升；持续完善内控合规体系，强化制度执行与监督检查，常态化开展合规教育和案防排查，严守案防“零事件”、安全“零事故”底线，为兴平联社稳健经营保驾护航。

　　2026年，机遇与挑战并存，攻坚与希望同在。我们将始终锚定上级部署，坚守“服务三农、普惠民生、赋能地方”初心，以更坚定的决心、更务实的举措，推动高质量发展再上新台阶。持续深耕普惠金融，优化产品、延伸触角，让服务更精准普惠；加速数字转型，深化科业融合，让服务更智慧便捷；筑牢风险底线，严守合规准则，为地方金融稳定与经济高质量发展保驾护航。

　　道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。新的一年，让我们携手同心、并肩前行，以奋斗定义时光，以实干成就未来，共同书写兴平联社高质量发展与地方经济繁荣共进的崭新篇章！