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　　“从书面论文到研发投产，一路走来不易，由衷感谢南京银行601009）愿意陪我们走最早期的路。”南京高新开发区一家获“研发管线贷”支持的创新药企业负责人说。南京银行通过技术认证前置、管线评估介入，不仅提高了优质客户发掘效率，更进一步擦亮了南京银行支持科研转化的科创金融名片。

　　近年来，南京银行根植于江苏这片科创沃土，以“科技金融最佳实践银行”为愿景，以“做科创企业贴身管家”为使命，全力打造“科技金融特色名片”。截至2025年9月末，该行累计服务科企近8.8万户，提供超8500亿元资金支持。

　　经过多年积累，南京银行科技金融条线培育形成了新型信贷文化，在理念上做到了“三个转变”：从“基本看过去”转向“主要看未来”，以发展的眼光、投行的视角判断企业未来价值与合作前景；从“基本看财务报表”转向“主要看团队产品”，重点关注企业团队、技术等“软信息”，把握真实经营规律；从“基本看抵押担保”转向“主要看经营现金流”，围绕采购、生产和销售等经营行为，以信用、类信用等方式解决科技企业缺乏抵押担保的痛点。

　　在“它经济”蓬勃发展的浪潮中，江苏某宠物用品科技公司的故事，是许多专注赛道的制造企业发展的一个缩影。公司成立于2005年，深耕宠物冻干、烘干零食领域，虽然坐拥宿迁禽肉产业带的供应链优势与核心团队深厚的外贸资源，却在2016年遭遇了“成长的烦恼”——由于在供应链与品牌建设上持续投入，企业面临资金紧张，扩大再生产受阻，亟待突破产能瓶颈。

　　转机始于2016年与南京银行的携手合作。基于对企业发展前景的认可，南京银行提供了关键的首笔480万元信贷支持，为企业注入了发展动能。此后，伴随着企业每一个成长阶段的实际需求，南京银行的授信支持从480万元逐步提升至5500万元，形成了与企业扩张节奏同频共振的金融陪伴。在南京银行的大力支持下，公司年度销售收入实现了从合作之初的2000万元到如今3.2亿元的惊人跨越，见证了“金融+产业”深度融合的乘数效应。该公司的发展故事清晰地表明，金融机构以“看未来”的眼光，深度洞察行业赛道，陪伴专注主业的企业共同成长，成就一段“银企共赢”的佳话。

　　南京银行始终坚持在科技金融领域深耕不辍，借力“四专”机制与科技型企业实现价值共创。

　　首先是“战略专”，总行成立了科创金融发展委员会，专注战略谋划实施，敏捷高效解决业务推动中的相关事项。在科创金融发展委员会指导与支持下，今年成立总行一级部门——科创金融部，进一步精准锚定科技金融的战略定位。

　　其次是“机构专”，17家分行均成立科创金融服务中心，持续打造营销推动、风险管理和授信审批“铁三角”，提升科技创新企业服务质效。

　　再次是“产品专”，创新推出线上标准化产品“鑫e科企”，一键扫码、两步授权，额度所见即所得，最高可达1000万元，目前已服务企业超2.68万户，预授信253亿元。基于该产品较为精准的模型算法，多地政府和园区主动要求南京银行为其高企申报提供专业的预诊断意见。

　　最后是“队伍专”，重点打造营销人员、“行研之鹰”、审批专家“三支队伍”，经常性邀请外部专家进行实战式培训，努力培养懂技术、懂业务、懂客户的专业人才队伍。

　　从“债权融资”到“股权链接”，南京银行不断迭代优化投贷联动服务模式，驱动新质生产力加速成长，开辟科技金融新航道。

　　一是“小股权+大债权”。针对初创期企业成长快、资金需求量大、估值尚未体现线年起南京银行联合外部投资机构，以“小股权”作为纽带，与企业建立平等共赢的战略伙伴关系，同时，南京银行量身配比“大债权”及综合金融服务方案，为企业发展壮大“备足粮草”。目前已累计服务企业200多户，2024年成为江苏省首家落地“认股权登记＋贷款”业务的金融机构。

　　二是“投贷联动”直通车。针对园区和企业对综合金融服务了解不足的现状，联合行业主管部门进区县、进园区、进企业，累计服务企业超3000户。

　　三是“政银园投”。针对近年来创投募资难、园区招商难等新情况，南京银行积极担起综合金融服务商职责，探索推出以高新园区为载体、以政府园区为主要基金出资方、以深耕垂直赛道的卓越投资机构为专业基金管理人，同时给予配套信贷支持的“四方联动”投贷联动基金，有效推动了产业转移和资源优化配置，为“长三角一体化”“沿海经济发展”等重大战略作出了积极贡献，推动“科技-产业-金融”良性循环。

　　在无锡高新区，一场由政府、银行、园区与投资机构共同参与的金融创新实践正结出硕果。2021年，由新吴区政府牵头，联合南京银行与知名创投机构金雨茂物，共同设立了一支总规模达3亿元的投贷联动专项基金，旨在为区内初创期、成长期的科技型企业注入强劲动力。截至目前，该基金已成功投资16个项目，投资总额超1.4亿元，展现出强大的资本活力与产业牵引力。

　　与纯市场化基金不同，该基金尤为强调与地方发展的协同性。其明确设置“首投首贷”比例，精准滴灌处于关键成长节点的科创企业。这种模式不仅培育了本土新苗，更成为区域招商引资的“强磁场”。在各方合力下，基金已从上海、南京等地成功引进6家航空航天领域的优秀创业公司，有效补强了区域产业链的关键环节。

　　该基金创新采用“股+债”综合服务模式，一方面为企业提供发展所需资金，另一方面帮助创始人以较小股权稀释度过初创期，极大保护了其创业积极性。结合政府政策与银行信贷，该模式为企业现金流安全提供了多重保障。更重要的是，该基金作为一个资源纽带，深度融合了各方生态，持续产生“1+12”的化学效应。它不仅是财务投资工具，更成为人才培育、技术成果转化和产业升级的服务平台，为区域经济高质量发展探索出了一条可复制的创新路径。

　　从单一的资金提供者，升级为产业生态的共建者，南京银行正通过全方位的资源整合与协同，铺就科技型企业蓬勃发展的快车道。

　　首先是搭建“朋友圈”。通过历年积累，南京银行为近2万家科创企业、88家创投机构、35家服务机构、近百个科技园区搭建了“资源共享、信息互通”的科创金融“朋友圈”。

　　其次是上线年底推出“投贷智慧管家”，打造“永不落幕”的政、银、创、企一站式撮合平台，各方随时发布需求，系统自动匹配撮合。试运行以来，平台已有近300户企业、35家创投机构、11个科技园区上线注册。

　　再次是探索“鑫云+”。持续丰富“生态圈”各类创新要素资源，推动法律、税务、会计等各类机构上线系统，由“融资-融智-融商”到“融生活-融无限”，让科创企业引得进、留得住、成长得好，推动“四链”更好地循环畅通。

　　一家科创企业，一次平台上的“试探性”操作，竟意外地撬动了发展的新支点。“当时只是试着在‘投贷智慧管家’上发布了需求，没想到这么快就带来了转机。”南京一家仪器设备公司负责人回忆道。正是这次尝试，让企业精准对接了徐州市产业发展基金，解了转型的燃眉之急。

　　南京银行对该企业的扶持可追溯至2017年。企业初创阶段，该行便以“小股权+大债权”的模式为其注入金融活水。在企业面临转型瓶颈时，该行又主动牵线行业专家，助力其明确发展方向，成功拓展医药板块，并对接了多家头部药企资源。从初创期的“投贷联动”，到瓶颈期的“专家问诊”，再到拓展期的“资源嫁接”，南京银行扮演了“全程陪跑”的伙伴型角色。此次企业与云龙区政府的高效合作，正是“投贷智慧管家”平台高效撮合能力的体现。通过“政银园投”模式，平台一站式解决了资金和场地问题，实现了从“融资”到“融商”的跨越。

　　平台的背后，是一场怎样的服务理念升级？南京银行用行动给出了答案：科技金融的未来，在于构建一个开放、协同、共赢的生态圈，让每一次“试一试”都能走向“无限可能”。